随着时代的发展进步，数字内容经济改变了传统经济观念，激发了创新创业意识，大大增强了市场活力。在快节奏发展下，企业面临着前所未有的竞争和挑战，要想在激烈的竞争中屹立不倒，培养与企业发展速度匹配的人才是重中之重。人才是企业发展的资本之一，培训人才是一种新型的人力资本投资模式。越来越多的企业希望通过有效的培训管理，提高员工的专业水平、培养员工的职业素养、激发员工的潜能，使其能够有足够的能力应对企业在竞争中遇到的挑战。近年来，企业普遍重视员工培训，但在具体实施过程中，因为培训方案不具有科学性、与企业员工实际情况不相符、与企业发展方向不一致等问题，培训效果并不理想。新华网股份有限公司作为快速发展中的企业，也需要通过加强培训管理提高员工整体素质及业务水平。
　　本文以人力资源培训管理的相关理论基础为支撑，对新华网股份有限公司的培训管理优化方案进行研究。本文首先对文章的写作背景和意义进行阐述，同时说明研究问题所采用的方法及研究思路。其次，阐述了培训、培训管理的相关理论基础，为论文在结合实践分析问题时提供充分的理论依据。然后，论文对新华网股份有限公司的概况、培训管理基本情况进行概述，并应用问卷调查、实地调查等方式对该公司现行员工培养进一步探究。随后，论文深入分析调查结果，总结出新华网总网在员工培训管理中存在培训需求不清晰、内容针对性不强、培训方式不丰富、培训组织有待提高等一系列问题。接着，针对存在的问题，结合新华网总网的实际情况，通过对内容、经营、技术、管理部类员工进行问卷调查、访谈等方式，结合资料分析等方法提出了对总网培训需求管理、内容、方式、组织、质量与效果优化等一系列改进方案，并提出保障改进方案顺利实施的一系列措施。