当代是人类科技日新月异的时代,伴随着计算机技术的快速发展,网络技术以及通讯技术也在不断地更新换代。网络的发展彻底地改变了企业所面临的营销环境,进而引起了包括产生客户群、购买行为、通信方式、支付方式、消费者分享方式等变化。面对这些由于网络环境的出现所带来的转变,家电零售企业不得不充分研究互联网形势下其营销环境的改变以及这些改变所造成的影响,并采取迅速而有力的措施应对互联网环境下电商平台的冲击,实施家电零售企业营销战略转型。在这种社会氛围下,本文对网络环境下家电零售企业营销战略转型进行深入的研究。本文在研究中通过对营销理论的研究、发现零售企业存在的问题,以分析基于网络环境下家电零售企业的竞争环境,并以国美电器公司为例,对网络环境下家电零售企业营销战略转型进行研究。本文在研究中应用了文献研究法、案例研究法、理论分析法等研究方法,以营销战略理论、零售业的发展、网络营销的产生、营销战略、战略转型、整合营销以及直复式营销等相关理论为基础,对基于网络环境的家电零售企业营销战略进行分析。如何在竞争日益激烈的网络环境中发展下去,有效的提高企业的核心竞争力,是零售企业在经营管理过程中必须要面对的问题。家电零售企业在自身的发展中必然要面临企业在内外环境方面存在的变化,网络环境的变化也必然会给家电零售企业的营销战略带来影响。研究中针对分析国美电器现状和发展,找出优劣势和战略转型的必要性,列举国美作为企业在实施营销战略转型时所采取的举措,找出国美营销战略转型得到的启示,为网络环境下零售企业构建营销体系以及营销模式构建进一步的应用策略。具体包括组织架构、经营模式、营销渠道以及优化网络技术应用水平等方面的启示。本文在研究中的主要目的是想通过实例对网络环境下家电零售企业营销战略转型策略进行探讨,该研究对于在互联网环境下于家电零售企业在渠道、技术、经营模式等方面进行探索,有助于加速其在网络环境下实施营销战略的转型,对于推动网络环境下零售企业所涉及到的管理等相关理论以及实践发展都有一定的借鉴作用。