随着经济进入了新常态,国务院总理李克强在2015年3月初的政府工作报告中第一次提出了“互联网+”。电子商务作为“互联网+”的重要组成部分,为企业改革、创新和发展提供了更广阔的发展空间。服装类企业也是如此,亟需拥有强大的电子商务能力。因为日益竞争激烈的外部环境,要求从事服装类的企业找到一种科学合理、有效可行的办法,来增长销售业绩。从长远发展的趋势来讲,电子商务将成为服装类企业主要的销售渠道。本论文将从事服装类电商的A公司做为研究的对象,运用了现代企业营销理论,分析了A公司的营销工作。本文首先对电子商务发展的时代背景、内涵特点、运营模式和团队构建进行了分析;其次,利用管理学方面的理论知识(如STP,SWOT分析方法),对A公司的电子商务实践进行了深入研究和分析,确定选用模式,制定运营管理体系,选择物流与组织团队建设等。通过理论与实践相结合的方式,探索出一套适合A公司发展的管理模式和方法,提高了A公司的电子商务水平,促进其良好快速发展,并为同类企业提供经验。