在新公共管理运动的带动下，政府部门也开始对绩效管理予以高度重视，如何对公务员进行考核成为了我国政府需要思考的重要问题。公安民警这一职业本身就具有较强的特殊性，其工作成效将会对社会稳定和发展产生直接的影响。如果能够参考公安工作的实际情况，在科学管理的思路下构建与之相适应的绩效考核体系，则能够在极大程度上提升这一群体的积极性，有利于使整个公安队伍保持积极向上的态度，提升公安工作质效。加强对公安民警绩效考核体系的研究，既是有效控制人力资源成本，提升效能的要求，也是顺应时代发展，开展现代绩效管理的重要内容。　　本文以W市公安局民警绩效考核所积累的经验为基础，在参考已有理论成果的基础上，结合当前学者在研究过程中关注的重点，采用问卷调查等方法对当前W市公安民警绩效考核的实际情况进行了总结，同时借鉴了国内外开展警察绩效考核的典型经验。其次，对绩效考核的概念进行了阐述，对这项考核活动所包含的基本内容进行了论述，并分析了当前W市民警队伍在开展绩效考核过程中存在的问题，结合理论成果提出了优化建议，旨在助推W市公安队伍构建更加科学合理的绩效考核体系，实现管理水平的跃升。