突发危机不仅搅乱了企业的顺利进行,使企业的经济蒙受极大损失,导致企业形象和声誉的严重损害,而且对公众和社会都有所危害,不时地威胁着这个企业的生存。为了真正实现塔里木油田“严管理、查隐患、反三违、保安全、增效益”的理念,进一步落实安全生产责任制,提高员工的安全生产意识、安全技能和安全自觉性,营造浓厚的安全氛围,所以我们有必要结合塔里木油田的实际生产经营、组织结构等情况来进一步研究危机管理理论,以期寻找出油田自身发展过程中存在的危机,得出切实可行的措施、对策等,这对企业的生存与发展具有重要的意义。本文首先根据现代企业危机管理理论的一般性认识,详细了分析塔里木油田危机管理基本形势与存在的问题;然后依据危机管理理论对健全塔里木危机管理机制的策略与具体的管理措施进行了研究,特别是油田突发事件对企业经营的影响及其采取的事前、中、后对策都进行了深入且详细的研究;最后分析了塔里木油田危机管理的各种模式,特别是危机管理与战略管理相结合的模式、在企业内部建立动态危机管理模式,这些模式的分析对塔里木油田健全和创新危机管理机制具有重要的研究意义。