半导体分销在电子产业链中处于重要的地位，是上游半导体供应商和下游电子信息产品制造商沟通的重要环节，是加速中国电子产业链高速发展的中坚力量。 A公司从事半导体分销服务已经有二十年，业务一直稳定增长。但是，跨国企业最近几年不断扩展在中国的布点，严重挤压了A公司的市场空间：国内半导体分销企业的无序竞争导致行业环境急剧恶化，也使A公司的盈利状况每日俱下。但是，中国经济的蓬勃发展带动了电子信息产业和半导体产业的高速发展，电子信息产业的发展为半导体分销提供了广阔的市场，而半导体产业的发展为半导体分销提供了充足的有竞争力的货源，这使得A公司又面临着难得的发展机遇。因此，如何制定一个正确地突围战略，抓住机遇走出困境是A公司当前形势下要解决的重大问题，也是本论文讨论的重点内容。 本论文首先追溯了A公司的发展历史，以及当前中国半导体分销行业的宏观环境，并对A公司当前的外部机遇和挑战与内部的优势和劣势进行了分析。接下来，本论文根据A公司的资源和竞争力状况以及市场定位，提出了其突围战略的战略目的和设计方法。最后，本论文进一步探讨了A公司突围战略的内容和实施方法，并对其突围战略的实施风险进行了分析。