随着经济金融市场化的不断深入，银行业全面开放、银行改制上市完成，使中小股份制商业银行走到了一个新的发展关口。面对激烈的市场竞争，如何通过创新定位全面提高我国中小股份制商业银行的综合竞争能力，已成为中小股份制商业银行亟待解决的问题，从管理体制创新、市场策略创新、产品创新、服务创新、技术创新五方面找准定位，继续深化对现代商业银行经营管理理念的认识，实施差异化业务发展策略，强化风险管理和内部控制，进一步提升银行的核心竞争力，是实现中小股份制商业银行可持续发展的途径。　　 本文以中小股份制商业银行创新的要素为特定研究对象，首先通过综述中外金融创新的理论，找出适合我国中小股份制商业银行创新的理论依据，接着通过对中外银行创新模式的比较，引出国外金融创新值得我国银行借鉴之处；并通过客观分析基于价值链理论基础的中小股份制商业银行创新要素的选择过程，引出并详细阐述影响中小股份制商业银行五方面创新的要素，再通过系统地运用标准离差的测算和调查问卷的方法把中小股份制商业银行管理体制创新、市场策略创新、产品创新、服务创新、技术创新五方面重新整合为创新的价值链模式，以此进行实践量化；最后运用案例论述并进一步分析佐证其可操作性，揭示了中小股份制商业银行全面量化创新所取得的成效和不足，并得出结论为中小股份制商业银行的创新提供事实和依据。