企业文化作为企业管理的重要组成部分,是现代管理理论研究的重点内容之一。本文通过对云南锡业集团企业文化建设现状的剖析,总结该集团企业文化建设的经验,查找其存在的不足,并针对不足之处,提出企业文化建设的改进对策,使云南锡业集团通过加强和改进企业文化建设,提高全体员工的向心力和凝聚力,进而提高企业的市场竞争力。论文共分为六章,第一章绪论部分包括研究背景、研究目的及意义,国内外相关研究综述,以及研究方法及研究框架。第二章对企业文化相关理论进行了概述。第三章对云南锡业集团企业文化建设状况进行了分析,包括云南锡业集团的基本情况介绍,云南锡业集团企业文化发展变化情况,以及云南锡业集团企业文化建设现状分析。现状分析从精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次展开。并对云南锡业集团企业文化建设调研情况进行了总结分析,包括管理层对企业文化的认知程度,普通员工对企业文化的认识程度,客户对云南锡业集团企业文化的评价。第四章在第三章的基础上分析了云南锡业集团企业文化建设存在的问题,包括精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次分别存在的问题。第五章针对提出的问题提出了提升云南锡业集团企业文化建设的对策,包括提升企业文化建设的目标与原则,以及提升云南锡业集团企业文化建设的实施内容。具体对策也是依据精神文化、制度文化、行为文化和物质四个层次展开。第六章为结论与展望。