论体育竞技表演业的内部分工

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本文以波特的价值链理论和杨小凯等人的新兴古典经济学理论为线索,运用科斯、张五常以及威廉姆森等经济学家的交易成本理论,通过对体育竞技表演业内部分工作以分析,探讨了由分工深化推动其产业结构分化、转换导致其价值链形成的规律。得出以下主要结论:1.波特的价值链理论核心思想是创造顾客价值,西方体育竞技表演业的顾客价值主要体现为观众的观赏价值,该产业是以追求观众观赏价值不断提高来实现其经济利益的,所以创造观众的观赏价值是其在市场经济中产生的体育竞技表演业的基本价值取向。2.为了实现观众价值,也即为了使顾客的观赏过程得以实现,必须满足顾客在观赏过程中所必须的各种连带服务,因而这就形成了观众及顾客对体育竞技表演服务的一系列需要,它表现为核心产品和外围产品的连带服务。3.西方体育竞技表演业正是以上述核心产品和连带服务为统一整体来谋求自身经济利益最大化的。其主要方法就是推动产业内部分工的细化,使核心产品和外围产品中的每一项服务更加专业化,在使顾客享受高水平专业化服务的同时,实现自身利益的最大化。4.体育竞技表演业在推动分工发展的过程中,出现了产业结构的分化和转化,从而形成了它现存的结构。由于这个结构各组成部分之间形成了一个相互之间具有投入产出的“互补”关系,因而这个结构本身也构成了体育竞技表演业的价值链。5.历史表明,在体育竞技表演业价值链的形成过程中,产业结构中每一个企业乃至行业或低层次产业的出现都是根据交易成本的权衡进行的。当一种专业化服务或产品生产的市场交易成本低于内部管理成本时,就将其分化出去,成为企业乃至行业或低层次产业。反之,则把这种服务或产品生产安置在原有企业内部。这两种分工包括了对在创造顾客价值过程中服务的“相似性”和“互补性”的权衡。其基本模式始终在市场交易费用、资本状况、顾客需求和市场价格之间进行折中权衡,从而决定分工的具体类型,即在产业内部分工还是在企业内部分工。西方体育竞技表演业根据上述规律,不仅形成了体育竞技表演业的产业价值链,而且形成了体育企业内部的分工结构,创造了很高的顾客价值,在高水平上实现了它的经济利益。6.上述这些规律显然对体育竞技表演业的发展具有一般的指导意义,也是我国体育竞技表演业应予重视和借鉴的。在我国体育竞技表演业的发展过程中,对这些一般经验的借鉴显然也应根据以上各点的逻辑顺序进行衡量,并结合我国的具体情况进行改革。
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