旅游景区的服务质量是企业发展的生命线。旅游企业的竞争,关键还是靠高素质的人才。影视娱乐主题公园的培训管理水平,是衡量人力资源工作的重要标准。培训需求分析是判断培训是否有必要的过程,可以精确定位培训的方向。本文以长影世纪城一线主管培训需求分析为例,通过对目前一线主管培训需求分析不能准确定位方向问题的研究,引出了构建一线主管胜任素质模型的必要性,并详细阐述了建模的设计思路、方法、步骤、验证与优化。结合企业战略,将所构建的长影世纪城一线主管胜任素质模型嵌入培训管理中,得出了可以运用胜任素质模型解决培训需求分析存在问题的结论。同时对长影世纪城一线主管胜任素质模型构建方法和工具提出了成本核算、行业标杆研究与进一步向其他岗位推广的建议。本文主要解决长影世纪城培训需求分析存在的问题,对国内旅游行业景区培训需求分析工作也有一定的借鉴作用。