在以知识与技术为主要特征的知识经济时代,企业经营的环境越来越复杂,变化速度越来越快,对企业经营决策的正确性、果断性及反应速度的要求越来越高,企业家的个人因素在企业发展过程中起到至关重要的作用,而且这种趋势也将表现得日益明显。目前我国缺少一大批起示范、领军作用的明星企业,缺少一大批起核心作用,甚至能够力挽狂澜的企业家资源,以迎接市场国际化的挑战。 针对我国企业家队伍的生存现状,在有关部门的大力支持下,我们本着理论与实际相结合的原则,通过大量的实践调查,立足于国内外已有的理论研究成果,借鉴国内外国家和地区企业家成长的成功经验,采用比较论证、经验借鉴、归纳推理等方法,就我国企业家和企业家队伍的成长现状、存在的问题,以及如何构建有利于我国企业家成长机制等内容进行了深入的研究与探讨。 企业家成长主要机制的设计是本文的重点。企业家成长是指企业家在一定时间内在特定的环境变量的刺激下,所进行的一系列行为反应活动的综合表现。而这种反应主要受到两个方面因素的影响:一是作为行为反应主体的企业家的个人素质;二是企业家所处的客观环境(个人环境、组织环境、外部环境)。其中,客观环境影响作用效果更大。由此分析企业家生存现状,提出了企业家能力素质以及人格模型和企业家队伍成长模型。在此基础上,本文用较大篇幅探讨并构建了我国企业家成长主要机制的设计框架。主要从企业家市场机制、企业家考评机制、企业家激励机制、企业家约束机制以及企业家培育机制等五个方面进行分析与探讨。这五个方面的内容构成了企业家成长机制体系中的最重要的组成部分。各个机制之间相辅相成,互相制衡,构成了一个有助于企业家成长的机制体系。 通过本项研究,期望能为政府部门的决策提供一些参考依据,更期望能引起社会各界对企业家生存现状的普遍关注,为他们提供一个健康成长环境,建立完善的企业家成长机制,为打造一支具有现代企业经营理念的高素质的企业家队伍和塑造一批优秀企业而努力。