随着市场经济的发展和竞争的加剧,应收账款作为一种赊销手段,被企业广泛采用。但持有应收账款需要付出一定的代价,可能导致坏账成本增加、资产负债率偏高、现款回收率低等问题,因此,加强应收账款管理显得尤为重要。而完善的应收账款内部控制对科学管理应收账款的作用极大,也是保证企业高效运作的必要前提,所以,健全企业应收账款内部控制很有必要。近年来,光伏业竞争激烈,企业普遍采用赊销手段来维持销售量,这种做法增加了企业的经营风险,而这种现象产生的原因正是因为光伏行业企业应收账款内部控制不够完善所致。本文选取的案例企业——S光伏公司的应收账款内部控制也存在诸多问题,如信管部门缺少独立性、催收手段不力等。因此,通过对S公司的案例研究,提高其资金使用效率、降低经营风险,并实现有效的应收账款内部控制优化是极为必要的,并对进一步优化完善我国光伏企业的应收账款内部控制具有较强指导价值。本研究的结构如下:首先,对S光伏公司自身及其所处的行业概况、应收账款现状、应收账款内部控制现状进行分析;其次,通过对S公司的基本情况及应收账款内部控制情况梳理,并结合实施流程和执行效果分析的结果,分别从应收账款的形成、存续、催收三个环节展开分析,以发现S公司的应收账款内部控制存在的问题;再次,在对S光伏公司应收账款内部控制中存在的问题进行分析的基础之上,从目标设定、控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、内部监督等方面对其存在问题的原因展开分析;最后,结合S公司的实际情况,提出优化改进方案和保障措施。基于理论与案例的分析,本研究得出以下结论:(1)通过对公司现状分析,发现S公司应收账款内部控制存在审批流程不完善、催收奖惩机制不健全等问题,其原因可能在于缺乏独立的信管部门、内控监督力度不够等,亟需改进;(2)基于上述存在的问题及原因,设计出S公司定期进行客户信用评价、完善催收机制等应收账款内部控制优化举措,有利于提高经营管理水平;(3)S公司可以从完善绩效考核激励机制、加强内外部信息沟通等方面提出相应的保障措施,以确保公司未来健康稳定的发展,同时也为光伏行业其他企业如何有效地进行应收账款内部控制提供良好的对策借鉴。