当今世界，企业所面临的国际国内市场竞争日趋激烈。知识产权已经成为企业参与市场竞争、赢取竞争优势的重要武器，其创造、运用、管理和保护能力，直接体现了企业的市场竞争能力和可持续发展能力，故企业知识产权的战略规划和综合管理已经成为企业管理的重要内容。但是，相较于西方发达国家的跨国企业而言，我国企业的知识产权管理能力还相距甚远，亟待改进。基于此，我国政府提出了国家知识产权战略。为了推进战略的贯彻落实，各地结合自身实际制定了各具特色的企业知识产权管理规范，以期通过推行知识产权管理标准化提升企业知识产权综合管理能力。　　 本研究将标准化理论与企业知识产权管理相结合，阐明了将标准化理论应用于企业知识产权管理的必要性，提出应以总结企业知识产权管理过程中管理要素的形式推行企业知识产权管理标准化。在此基础上，借鉴我国广东省、江苏省、湖南省和台湾地区现行的四套企业知识产权管理规范，分析四者的异同点，提取四者共性的规律性管理要素作为本研究中知识产权管理标准化的管理要素。基于波特的价值链理论，本研究以知识产权管理标准化的管理要素为对象，分析了企业知识产权价值实现活动，建立了知识产权文化、知识产权组织制度建设、资源配置和知识产权全过程管理四个价值链环节，采用企业盈利能力和企业竞争力作为知识产权价值实现的表征指标。进而本研究提出了四个价值链环节与企业知识产权价值实现，即与企业盈利能力、企业竞争力之间的相关关系假设，并以镇江市知识产权贯标企业为样本进行了问卷调查，验证了所提假设的正确性。基于实证研究结果，本研究构建了企业知识产权管理标准化价值链，分析了价值链基本活动和辅助活动的运作机理、各价值链环节之间的协同效应。　　 企业知识产权管理标准化是针对企业知识产权管理各项活动预先设定基本流程和控制要点，使企业的知识产权管理工作变得简单、有效、切中要害并减少工作的盲目性和管理中的混乱现象。而企业知识产权管理标准化价值链的构建可进一步促进企业知识产权管理流程和组织再造、完善知识产权管理制度规范，有利于推动企业知识产权价值实现，以提升企业核心能力。