本文从建筑施工企业成本管理面临的实际情况出发,运用作业成本管理的思想,以作业观视角对施工项目成本管理中遇到的问题进行重新审视,找出问题产生的根源并进行解释,进而论证作业成本管理在施工项目成本管理中应用的意义,然后针对建筑施工企业的实际,提出作业成本管理思想在建筑施工企业项目成本管理中的运用模式,提出解决问题的方案。本文的内容分为五个部分,第一部分是导论,这部分包括研究综述,提出需要解决的问题和思路。第二部分,作业成本管理模式运用于施工项目成本管理的理论分析,运用作业成本管理模式的主要思想,作业成本管理模式的先进性、局限性,作业成本管理模式在建筑施工企业项目成本管理中的必要性、可行性。第三部分,对建筑施工企业项目成本管理现状进行描述和分析,指出施工项目成本管理存在的问题及其原因和解决途径。这部分包括施工项目管理的概念与特点、一般程序、建筑施工企业费用成本结构、分类,施工项目成本管理存在的问题及原因,提出对策。第四部分是本文的重点,主要探讨作业成本管理模式在建筑施工企业项目成本管理中的实际运用,作业成本管理模型的建立与方案设计,案例分析,作业成本管理模式在建筑施工企业项目管理中应注意的问题。第五部分,总结全文,认为作业成本管理模式在建筑施工项目中的应用具有必要性和必然性,得出作业成本管理模式在建筑施工企业项目成本管理中有效性的结论,提出尚需解决的问题。本文的贡献,在于把作业成本管理的原理和方法应用于建筑施工企业项目成本管理之中,探讨施工项目成本管理的作业成本管理模式,并得出了作业成本管理模式在建筑施工企业项目成本管理中的有效性。