随着技术的发展和进步,媒体融合在数字技术和网络技术推动下呈现出的一种内容、终端、组织交融的过程。2020年9月26日,国务院下发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》,标志着媒体融合进入到了深度相融和纵深发展的下半场。在媒体融合的过程中,传统媒体不断地在技术、思维、经营方式等方面进行着探索。一些传统媒体在改革的浪潮中成功突围,但也有许多媒体仍旧在水深火热中挣扎。传统广播媒体作为正在“边缘化”的媒介,其本身作为声音媒介的优势正在不断地被消解。因此,在媒介融合过程,传统广播不仅要直面自身相较于其他媒介的弱点,洞悉市场以及不断变化的受众需求,更要将自身特点与新媒体发展趋势相结合。湖南人民广播电台作为省级广播媒体,隶属湖南广播电视集团,拥有强大的媒体资源以及技术优势,在融媒转型中不断进行其体制机制的改革。在变革中,湖南人民广播电台进行了一些渠道与技术的创新,人员上的人才培养,也在经营管理方面进行了相关探索,不断地对专业内容进行深耕,以及寻求更多元化的盈利方式,以保障其持续发展并成为转型中成功突围的大军。本文的研究基于实践的基础,深入电台进行实地观察,亲身参与到电台的节目制作、融媒产品的创作等,并与从业人员进行交流,了解湖南人民广播电台的发展以及融媒转型的历程。在文章中,将以传统广播媒体的现状与发展作为大的研究立足点,以湖南人民广播电台这一个案为研究对象,论述其在融媒转型中的变化与坚守,在其思路的变化、内容的创新、技术的突破、经营体制的改革等方面进行分析,探索湖南人民广播电台在融媒体环境下的创新实践,并就实践内容进行思考与反思。