为提高企业竞争力及全面提升费控效能,企业管理层要求构建规范、高效的管理&业务一体化费用管理平台,结合现有企业的SAP系统,通过工作流平台与SAP集成,设计并实现了一套适用于企业的费控管理系统。论文根据费控管理系统的实际需求和特点,基于工作流与SAP集成技术设计并实现了结合财务预算控制的费控管理系统,并进行了实际应用和验证,做了大量研发工作。论文的研究工作主要有以下几个方面:(1)通过对A公司的经营现状与存在的问题,以及管理层需求,对工作流技术、预算管理及SAP的集成技术进行研究分析,选择适合的工作流平台与SAP集成的方案,为建设管理&业务一体化费用管理平台打下基础。(2)结合企业的预算管控特点及实际业务需求,确定了系统的总体设计框架。(3)研究了费控管理系统的关键设计,如体系化建设、重要模块设计、财务流程重构、SAP自动凭证处理。(4)最后讨论了费控管理系统关于工作流与SAP集成的技术,以及应用的实现方法。论文从问题的需求分析、系统集成方案的关键设计和应用,为企业的信息化系统集成提供了一套完整的解决方法。对于实现企业信息化系统的整合及其他应用集成,该方法具有实际的借鉴和一定的指导意义。