随着经济社会的发展,企业之间竞争日益激烈,对于企业而言如何调动员工积极性,使员工为企业创造更好的效益,显得尤为重要。TXJ酒业公司作为石家庄本地的一家民营白酒企业,面临着来自大型白酒企业的竞争压力,发展环境不容乐观。公司经营上出现了市场份额下降、销售额降低、产品创新不足等问题,使得公司持续健康发展面临严峻挑战。面对当前严峻的发展形势,2018年公司提出提升产品档次,打造特色品牌,进军石家庄地区中高端白酒市场的发展战略目标。为实现这一战略目标,公司需要加强员工管理,采用科学有效的员工激励措施,使员工为实现企业的发展战略目标而努力。因此,对公司现有激励措施进行研究,针对激励措施存在的问题进行优化,使员工更加积极主动的投身到工作中,为企业创造更好的效益,对于实现公司发展战略目标,促进公司持续健康发展意义重大。本研究以解决TXJ酒业公司员工激励存在的问题为出发点,通过对TXJ公司实地走访,了解到TXJ公司基本情况和员工激励现状。为了找出现有员工激励措施存在的问题,此次研究针对非生产一线员工和生产一线员工激励措施的不同特点,结合激励相关理论,设计了调查问卷和访谈提纲,分别组织员工进行问卷调查和访谈,通过对结果的梳理汇总,发现公司现有非生产一线员工激励措施在物质激励措施、精神激励措施和职业发展激励措施等方面存在问题,生产一线员工激励措施在物质激励措施和精神激励措施两方面存在问题。针对该公司非生产一线员工激励措施存在的具体问题,本文分别从物质激励优化、精神激励优化、职业发展激励优化等方面提出了具体优化建议。针对生产一线员工激励措施存在的具体问题,本文从物质激励优化、精神激励优化两个方面,提出了具体激励措施优化建议。同时为保障员工激励措施顺利实施,提出了相应的保障措施。通过对激励措施的优化,使TXJ酒业公司的员工激励措施更加完善,解决公司在员工激励方面面临的问题,改善公司经营状况,促进公司持续健康发展。