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装备制造业是国民经济的核心产业，是提高制造业生产技术水平的关键要素。近年来，国家推行振兴东北老工业基地及加快振兴装备制造业的战略把东北地区装备制造业的发展推向了国家战略高度。
在知识经济和装备制造业全球化的发展趋势下，以挖掘员工潜能，突出员工主体地位，考虑员工个人职业生涯发展为重心的企业培训已经成为构筑企业竞争优势的必要途径。
一个完善的培训体系是保障培训有效性的关键，它是由三个子系统组成的：
首先，要有科学的培训理论作为基础；
其次，需要一个完整的培训模式；
最后，还需要具有针对性和激励性的培训制度来保障前两个子系统的有效运行。
本文在调查问卷的分析结果基础上，结合深度访谈的结果，总结出东北地区装备制造业企业培训体系中存在的三个主要问题：
第一，培训模式的各个环节不健全；
第二，企业培训忽视员工的利益；
第三，缺乏具有针对性和激励性的培训制度。
针对这些问题，笔者构建了基于职业生涯管理导向的培训体系，并对东北地区装备制造业企业培训体系提出一些建议。