改革开放以来，尤其是中国加入世界贸易组织后，中国对外贸易快速发展，对海关监管模式还是企业管理模式都提出更高要求。中国海关为顺应中国与全球经济发展需要，适时引进和推行了世界海关倡导的AEO制度与《企业分类管理办法》。此外，海关不断提高对企业监管硬件水平，不断完善对企业监管体系和信息平台建设，对企业管理提出更高的要求;同时，中国企业随着中国改革开放、经济全球化快速发展，出口企业出口量快速增加;海外市场迅速扩展;国际市场竞争日趋激烈;出口企业管理面临越来越多的挑战，企业管理风险不断加大，企业内控管理力度也不断加大，作为出口企业，把风险管理与内控管理和海关的相关法规和政策密切结合，中国海关与进出口企业相互监督与促进在对外贸易发展中起推动作用。在经济持续增长，国家经济犯罪不断增加形势下，企业不断探索管理和发展先进模式，努力规避和防范跨国贸易、通关风险，完善企业管理以促进与海关紧密合作，确保国际贸易顺利进行，获取对外贸易竞争优势。海关稽查与企业管理是一个相互监督、促进、共同发展的过程。通过海关稽查管理与企业管理在现代化过程中的紧密结合，既推动海关稽查管理中监管制度发展和海关监管系统电子化，又促进企业内部管理的持续改进、企业化和增强企业竞争力。在此过程中，一些企业也因对海关政策不了解，风险管理不当、内控环节有遗漏或海关事务员工专业知识欠缺，在面对海关稽查挑战时也曾付出高昂代价。本文从企业的角度采用案例实践与理论相结合分析了企业是如何应对海关稽查，在海关稽查中出现哪些问题，企业又是如何把海关稽查的相关法规有效与企业管理策略有机结合起来，把公司风险管理、内控管理制度结合中国海关企业稽查的具体规定，整合公司资源，发展进出口企业组织能力，推动海关稽查政策有效实施。配合海关稽查政策及相关规定的有序发展，从企业角度提出了有建设性的对策建议。阐述了在当前经济全球化时代，企业需继续推进风险管理、内部控制管理，肯定了海关稽查对企业管理发展的推动作用，明确进出口企业管理发展与海关稽查是密不可分，合作共赢的观点。