改革开放以来,青海经济社会发展取得了巨大成就,为实现跨越发展、绿色发展、和谐发展以及全面建设小康社会打下了坚实基础。然而,这一时期受全球气候变暖、可持续发展理念较薄、粗放式经济增长方式等因素影响,造成了青海生态环境退化加剧,严峻的生态环境形势对青海经济社会发展、生态安全和生态屏障功能造成了严重的威胁与挑战,寻求经济社会健康协调型、生态环境友好型、人与自然和谐型社会的发展模式和发展路径显得尤为迫切。当前针对柴达木循环经济试验区生态化的研究成果主要集中于区域经济社会宏观层面和产业发展层面,而针对不同类型企业进行生态化转型的研究重视不够,因此本研究从企业战略管理的视角出发,结合定量研究提出试验区煤化企业生态化转型的路径。首先,系统阐述了论文研究的背景、意义、基本思路、主要内容以及创新之处,并对企业生态化战略相关理论进行了综述,企业生态化理论梳理了企业生态化的内涵和特征,生态经济理论和循环经济思想为分析试验区煤化企业生态化战略的目标和生态化路径提供理论依据。其次,通过对试验区煤化企业生态化发展的战略环境分析,阐述了煤化企业发展的内部条件和外部机遇,明确了试验区煤化企业生态化战略的优势和不足之处,认为生态化战略是试验区煤化企业持久发展的必然选择。再次,论文以乌兰煤化循环经济工业园为例,对试验区煤化企业生态化发展进行了定量评价,参考借鉴前人关于企业生态化发展评价的研究成果,并多次赴试验区进行调研走访,邀请相关专家对各评价指标权重进行打分。结果表明试验区煤化企业生态化处于一般等级,并分析了企业生态化战略存在的不足之处。最后,论文在参考理论研究总结的三种企业生态化战略的基础上,结合SWOT战略矩阵方案和企业生态化发展不足的基础上,确定了试验区煤化企业生态化战略的目标,并提出了企业生态化路径。