随着出版竞争的日益加剧,对于如何提高出版社的竞争能力,尤其在如何有效组织图书出版和管理,如何有效控制和提高图书质量,如何有效控制和节约图书成本等方面,已越来越受到重庆大学出版社的高度关注和重视。而加强对生产运作管理的研究与实践,则是提高重庆大学出版社市场竞争能力的重要方面。本文概要介绍了重庆大学出版社的总体情况,并着重从生产组织与管理、质量控制与管理、成本控制与管理方面,深入阐述了重庆大学出版社目前的生产运作管理情况。本文认为,重庆大学出版社在生产运作管理方面,尽管目前取得了一定的经验和成绩,但仍存在十分突出的出版瓶颈环节、图书库存增长过快过大、纸张材料库存过大等问题,而这些问题现已严重影响和制约着重庆大学出版社的进一步发展。本文对这些主要生产问题予以了深入全面的剖析,并应用生产运作管理的相关理论进行研究,从而提出了重庆大学出版社生产运作管理的改进方案与建议:应积极研究和改进出版流程中的瓶颈环节;积极应用经济生产批量模型,大力控制图书库存;研究和创新出版业务流程,对纸张材料进行零库存管理。