JIT生产方式以消除浪费、追求“零”库存为目标，以降低生产成本，实现企业效益的最大化；通过实行全面质量管理，以达到产品的高质量；通过实施多批次小批量生产的混流生产，形成良好的柔性制造系统。JIT生产方式能满足当今个性化批量生产的需求和能很好的提升企业核心竞争力，被视为当今制造业中最理想且最具生命力的生产方式之一。　　 本文结合JH公司的实际情况，对JIT生产方式进行了研究，重点对JIT的生产过程和产品质量控制两个问题进行了探讨。论文首先介绍了选题背景及研究目的与意义，阐述了JIT生产方式的核心思想、特点及其实施方法，分析了JIT生产方式在国内外的研究现状、JIT生产方式在国内的发展状况。接着，论文介绍了JH公司JIT生产方式下的制造体系、产品开发与实现过程、JIT生产物流管理的现状，分析了JH公司在生产控制方面存在的问题。然后，论文从质量管理体系、全面质量管理、质量控制工具和六西格玛几个方面，介绍了JH公司JIT生产方式下的质量控制现状，剖析了存在的问题。最后，论文针对JH公司在JIT生产方式下生产控制和质量控制存在的问题，从生产线平衡与优化、发挥员工的主观能动性、防范系统风险、加强质量控制几个方面，提出了解决问题的措施。