以公共投资项目绩效审计为研究对象,在分析国内外绩效审计现状的前提下,借鉴国内外工程决算审计和投资绩效审计的有关经验和成果,作为本文分析的基础。在具体研究方法上,采用个案研究法,对吉安市开展公共投资项目绩效审计实务进行了研究和探讨。在公共投资项目审计中,通常的做法有：建章立制,设立机构,招录人员,开展对公共投资项日工程造价的决算审计,而后经过反复核定,经征求建设单位和施工单位意见后出具审计报告；而对绩效审计则是：提高认识,充分准备,结合财务收支审计,选择有经济效益内容的项目,在审计报告中对经济效益予以评价。通过对全市审计干部关于绩效审计的调查发现,在当前的绩效审计中主要存在以下的问题：审计机关内部驱动不够、绩效审计整体水平较低、结果利用不理想、绩效审计经验不足、推进策略不明晰；产生这些问题的原因是：绩效审计项目规划不详细、审计法律法规不健全、审计环境不完善、审计独立性不强、审计评价标准不明晰、审计项目操作标准未制定。要解决这些问题,可以借鉴其他城市的做法,采取如下的对策：设计科学的绩效审计战略规划、科学选定绩效审计项目、进一步完善审计程序、加强人才队伍建设、推进审计结果公告制度、加强绩效审计结果利用。