本文通过阅读大量相关文献,并对工作单位教师进行调研,结合青岛地区民办高校的发展情况了解到我国在民办高校教师激励方面存在的问题,本文就青岛地区民办高校教师激励方面出现的问题和解决的对策进行了分析,希望对民办高校教师激励政策的制定和激励问题的解决有一定的借鉴作用。民办高校教师激励问题主要体现在政府引导不力和民办高校管理者的激励不能满足教师的需要上。由于民办高校的私立性,政府并没有把民办高校教师纳入到国办教师的范畴当中,因此在社会保障和福利待遇以及社会评价上民办高校教师与国办教师存在较大差距。民办高校教师与民办高校签订劳动合同,在福利待遇、职业发展、技能培训、工作环境等方面都是由民办高校的管理者来制定,因此对民办高校激励效果的好坏直接是由民办高校管理者的管理决策所决定的。针对上述激励方面存在的问题本文提出了有效的解决方法。首先应从政府层面给予一定的认可,民办高校虽然是私立性,但是教育存在公益性的特点,政府在社会引导上应表明立场给予民办高校教师一定的肯定。其次是民办高校的激励,本文从福利薪酬、教育培训、社会保障、物质与精神激励等方面提出了解决方案。民办高校教师应认清形势、认清工作性质从根本上以提高自身素质为目的,做一名合格的民办高校教师。