近年来,中国女子职业网球在世界范围内取得了前所未有的成绩。与此同时,如何进一步发展提高的问题,摆在中国女子职业网球面前,新的突破口又在哪里,结合已有的理论研究和实践,本文以中国女子职业网球团队为研究对象,运用文献资料法、个案研究法,专家访谈法对中国女子职业网球团队的现状进行调查与资料收集,并运用PEST分析模型和SWOT分析法,定性地对中国女子职业网球团队的发展环境和发展中存在的优势、劣势、机遇和威胁进行分析,最后运用逻辑分析法归纳得出以下结论和建议：中国女子职业网球团队的发展方向是：使中国女子职业网球团队逐渐转变为具备基本职业网球团队特点,即职业化、市场化、国际化,并结合以“举国体制”和“单飞”并存的中国特色职业网球的发展政策,适应“举国体制”的基本国情与女子职业网球发展需要,使中国女子职业网球团队在满足职业需要的同时,又能肩负国家奥运争光的最高目标,使之成为职业运动员与外界沟通的桥梁以及平衡各方利益的有机整体。中国女子职业网球团队的现状分析揭示出,职业运动员经纪人在女子职业网球团队中十分重要,通过经纪人的商业运作能够带来大量团队的组建和运作资金,其次,团队成员并非知名度越大、佣金越高就一定对团队效能提升有帮助,有时往往适得其反,结合实践得出,只有保证职业运动员在整个团队中的核心地位,以职业运动员为中心,全体团队成员协同工作才能最大限度地发挥团队作用。最后,团队成员的职业化程度对整个团队的效能起到至关重要的作用。构建出中国女子职业网球团队发展方向的理论指导体系,即所需要具备的总体思想是：正确认识女子职业网球团队的本质,正确认识当前国情,走坚持以“举国体制”与职业化、市场化、国际化相结合的中国特色职业网球团队发展道路；所需要坚持的基本原则是：政府主导,决策把握：结合国情,放眼全球;遵循规律,按部就班；利益把控,兼容并包。所需要采取的基本对策是：更新传统观念,统一思想认识；转变行政职能,推进行业自治；明确职业目标,实施团队战略；政策鼓励引导,法律法规保障；培养专业人才,打造职业队伍。