当前在全球能源短缺和环境保护要求的压力和推动下，风力发电行业又因其是唯一具备产业化的可再生绿色能源受到各个国家的大力推广。世界各国如美国、德国、西班牙和中国均以制定政府法令和优惠政策以推广使用风能资源。这促进了风力发电行业的迅猛发展，当前在全球范围内风力发电机的市场需求大于供给。 风力发电设备整机的产能不足是当前产业的瓶颈。而且这一趋势不仅影响设备整机的制造组装，而是整个供应链上的从零部件、关键组件到设备整机共同面临的问题。中国可再生能源法的实施和零部件国产化70％以上的政策要求，促使国内外风力发电设备整机制造企业在中国纷纷投资设厂。 本论文通过对风机设备整机制造企业内外部质量管理整合的研究，总结出该类型企业的质量整合管理的模式和方法，并为企业的产能、效率和国产化的提高做出贡献。 论文各章节主要内容为： 第一章绪论部分，该章节主要对论文研究的背景、研究目的与意义、研究方法与论文结构及管理理论回顾进行说明。由于风力发电设备整机制造行业的发展历史较短，缺乏管理经验的积淀。本论文的研究旨在通过吸取其他行业成熟的管理经验和风电行业的特点，如摩托罗拉的六西格码质量管理经验，汽车行业的质量管理体系要求和参考手册等，以形成符合风机设备整机制造企业优化的质量管理模式。 第二章风力发电设备整机制造企业的质量管理与整合动因，该部分通过分析风电行业的发展趋势，归纳出风力发电设备整机制造企业的质量管理特征，并根据当前该行业所面临的内部和外部环境的压力和需求找出质量整合的动因。 第三章和第四章，这两章节确立了风力发电设备整机制造企业内部和外部质量整合的方式和重点。企业内部质量管理整合关注于全员质量意识的提高和全面质量管理的推行、过程体系的建立和关联、和一体化的管理体系建立。企业外部关注于与供应商质量管理整合。 第五章，该章节以歌美飒风电天津公司为例，介绍内部外部质量管理整合的经验。