随着社会的发展,许多专业工程公司转型升级成为总承包工程公司,并选择业绩突出、能力较强的专业经理转型总承包工程项目经理。本文主要对不同专业经理转型工程项目经理后的胜任力进行评价研究。本研究以胜任力理论和人格特质理论为基础,采用文献分析和专家访谈相结合的方法,识别工程项目经理胜任力特征指标并评价指标权重;通过专家访谈分别对设计经理、采购经理、施工经理转型的工程项目经理进行测评,运用灰色多层次综合评价分析法对工程项目经理胜任力模型进行评价。研究发现个人特质、管理能力、知识素养、职业素养四类胜任力特征维度中,管理能力对工程项目经理胜任力影响最大;施工经理转型的工程项目经理相比于其他两类具有更强的胜任能力。本研究能够在一定程度上丰富胜任力理论的理论体系和研究范畴;并可以帮助业主单位选择适合的工程承包公司;帮助工程公司选拔和培养优秀工程项目经理。