经济“新常态”发展背景下,产业转型成为经济发展的“大逻辑”。自2005年8月15日时任浙江省委书记习近平在安吉首次发表“绿水青山就是金山银山”发展理念以来,安吉县竹产业得到了关注。本文进行安吉县竹产业竞争力提升的研究不仅可以给政府、企业等提供发展参考建议,从而促进产业健康发展,更是对促进安吉县至整个浙江省地区流通产业发展、就业能力提升、产业结构优化升级和区域经济健康、科学、持续、快速增长大有裨益。本文首先在有关产业集群、竹产业集群、产业竞争力等文献综述的基础上,对安吉县竹产业集群的现状进行分析,测算安吉县竹产业集群水平,指出了该产业集群的特征和存在的问题。其次,利用钻石模型分析影响安吉县竹产业竞争力的主要因素,得出当前安吉县竹产业属于政府投资驱动型的投资增长方式,安吉县竹产业的发展为政府主导型;同时实证检验安吉县竹产业竞争力的影响因素得出,安吉县竹产业发展表现出粗放式的显著特征,仅仅依靠政府固定资产投资的劳动增长明显,缺乏产业增长新动力,其转型升级必须向技术研发、刺激消费、模式改进、产业链完善、资源整合等要素上过渡,从而突破其技术、市场、人才等要素瓶颈。接着,结合安吉县竹产业发展的政府主导型属性、其主要影响因素以及发展制约瓶颈等方面研究,从多元化发展模式改进、品牌战略构建、资源与技术整合、服务要素保障等多个方面有针对性的提出安吉县竹产业竞争力提升的相关建议。最后,对安吉竹产业的龙头企业M公司进行案例分析,使具体问题具体化。采用SWOT分析方法对M公司进行深入分析,给出SWOT分析矩阵,并且在分析结果上指出M公司应该采用的战略定位,以求充分发挥其产业龙头的辐射、示范、信息扩散和销售网络的作用。