在我国创新社会治理体制的进程中,社会组织已经成为参与国家治理的重要主体之一,而社会组织负责人作为组织发展的“领头羊”,更是成为社会组织生存发展的关键。本文聚焦重庆市社会组织负责人,采取质性研究与量化研究相结合的方式,探索了社会组织负责人胜任素质的表现维度与构成要素,并对重庆市社会组织负责人胜任素质进行测量与调查,分析了重庆市社会组织负责人胜任素质的现状、问题与原因,继而针对存在的问题提出了可行的提升对策。具体如下:本文首先以社会组织参与社会治理的国家战略和社会组织的发展瓶颈为背景,阐述了社会组织负责人的重要作用、本研究的理论与实践意义、研究内容、方法与技术路线,以及研究的创新点和不足;其次,介绍了本研究的理论基础与文献综述,具体对社会组织、社会组织负责人、胜任力与胜任素质的概念进行了界定,继而详细说明了本研究的理论基础,并从国内、国外两个方面对研究现状进行了介绍;再次,通过定性研究对社会组织负责人胜任素质识别,采取问卷调查与文献分析的方法,基于冰山-洋葱模型从显质层、变质层、潜质层三个层次分析了社会组织负责人胜任素质构成,并基于这一框架提出了重庆市社会组织负责人胜任素质测量的九个维度以及三十七项指标,形成社会组织负责人胜任素质的测量表。又次,通过问卷调查对重庆市社会组织负责人胜任素质现状调查与分析,针对重庆市社会组织负责人设计了胜任素质调查问卷,以调查数据为依据对重庆市社会组织负责人的整体胜任素质水平、各个维度上的胜任素质水平、维度间结果差异逐一展开了分析,结合分析结果,进行了重庆市社会组织负责人胜任素质水平的现状与问题分析;最后,结合对重庆市部分社会组织负责人的非正式访谈内容,对已有问题进行了原因分析,并结合先进地区经验提出了针对性的提升策略,认为应该通过优化培训机制、加强宣传力度、探索导师负责制的的方式搭建日常交流平台,同时强化主管部门的政治职责,建立完善的准入、评估与退出机制,提高社会组织负责人的职业化程度。