随着我国经济市场愈发成熟,竞争也愈发激烈,许多企业纷纷采用多元化经营方式以分散经营风险,谋求更多的经济利益。虽有众多企业通过多元化经营增强了经济实力,但也有不少企业因多元化经营而陷入财务困境,中弘股份就属于后者。中弘股份自2010年上市以后开始实行多元化战略,积极向文旅行业进军,企图转型成为“文旅+地产”双主业的企业,期间还涉足基金、矿产等行业,但在2018年,中弘股份因股价连续20日低于收盘价而被强制退市,成为证券市场上第一个被强制退市的非ST企业,显然,多元化经营非但没有给中弘股份带来更多的经济利益,反而使中弘股份泥足深陷,无法脱身。因此,本文探究中弘股份多元化经营下的财务风险及控制问题具有一定的现实意义,能够在一定程度上帮助多元化经营的房地产企业提高风险控制能力。本文在对多元化和财务风险相关理论和文献的研究基础上,以房地产行业的行业特征和多元化经营的必要性为背景,分析房地产行业多元化存在的财务风险,以此为铺垫引出对中弘股份的案例研究。首先对中弘股份多元化经营的动因、发展历程和经营状况进行了分析和梳理;然后对中弘股份在筹资活动、投资活动和经营活动中的财务风险进行初步识别,再从整体层面出发,运用因子分析法对中弘股份在各年的财务风险程度进行判断,并找出影响中弘股份的风险因素,从而为后文的风险成因及控制对策做铺垫;通过分析发现,不合理的资本结构导致中弘股份财务杠杆失衡,不谨慎的投资决策导致中弘股份的盈利能力越来越弱,以及不充足的营运资金导致中弘股份的资金流动性差,这些原因最终导致中弘股份的财务活动出现了严重的问题;基于此,本文分别从投资环节、筹资环节和经营环节三个角度出发,针对中弘股份提出控制对策。通过对全文的分析研究,本文得出以下三点结论:第一,多元化行业组合不匹配与公司过度投资是中弘股份产生财务风险的主要原因;第二,房地产行业多元化投资应优先考虑相关行业,同时审慎选择文旅地产行业;第三,合理的风险控制是保证房地产企业多元化经营的关键环节。