连锁经营这种起源于美国的全新的经营方式经过上百年的发展证明是一种发展趋势及企业做大做强的良好方式,它在世界经济发展中占有越来越重要的地位,已成为美国的国家战略,新加坡、马来西亚的国策。中国90年代初开始大力发展连锁经营,现在发达地区已初见成效,由导入期逐步过渡到成长期。连锁经营近年来所实现的销售额以年均40%的速度增长,大大超过全国社会消费品零售总额10%的增长率,已成为企业扩张的主要手段和国民经济新的增长点,被人们称为是“中国继股票、房地产、互联网之后的第4个最有发展前景的行业”。 重庆作为西部大都市于97年开始发展连锁经营,虽起步较晚但发展势头较好。涌现出重百、新世纪、和平药房、桐君阁药房、小天鹅、菜根香、陶然居等一批大型连锁经营企业,为探索重庆连锁经营的发展走出了一条路子,极大的带动了重庆经济的快速发展,确立了在全国的一席之地。当前,重庆连锁经营正处在一个十分关键的发展时期。一方面,经过近几年的发展,已取得了一些成绩,其生命力和竞争力逐步显现出来,市场前景广阔;另一方面,随着零售业国际化进程的加快和我国2003年对连锁特许经营的全面放开,重庆连锁经营的进一步发展又面临国内外大型连锁企业的双重压力以及自身在经营管理方面的诸多挑战,如观念更新、现代化技术应用、配送中心的建设、管理水平提高、人才培养等等。本文通过对重庆这几年连锁经营发展状况的研究,结合重庆具体连锁经营企业的实例分析,对比发达国家和地区连锁经营的发展,目的是想找到差距与不足,提出今后的发展方向和应对措施。希望能引起重庆市政府和重庆连锁经营企业的重视,能对重庆连锁经营企业摆正位置、理清思路,提高生存力和竞争力,迅速发展壮大提供帮助。