随着社会的发展,环境问题愈发严重,现在大家都意识到绿色环保的重要性。企业渐渐地认识到粗犷型发展模式是难以为继的,只有走绿色发展的道路才能有更好的发展。企业将绿色环保的理念融入供应链之中,绿色供应链管理理念应运而生。企业绿色供应链的发展水平通常是通过绩效的高低来衡量的,通过绩效评价能够知道企业绿色供应链的运营情况,并根据绿色供应链的运营情况提出有针对性的企业未来发展的建议。本文对D企业绿色供应链运营绩效进行了评价,D企业是集设计、原材料的采购、制造、营销和回收与一体而形成绿色供应链的。目前,其绿色供应链运营水平处于世界前沿。因此,对其评价的结果于发展绿色供应链的相关企业来说具有重要的参考价值。本文的主要研究内容如下:首先,根据现有的研究和D企业的实际情况对影响D企业绿色供应链运营绩效的指标进行归纳总结,并通过指标筛选原则对归纳总结出的指标进行筛选,然后通过SPSS的相关性对所选取的投入和产出指标进行分析,得到最终的D企业绿色供应链运营绩效的指标体系。其次,对最终的D企业绿色供应链运营绩效指标进行数据的搜集,并通过DEA模型测算出D企业绿色供应链运营效率,分析其绿色供应链运营效率所存在的问题。对决策单元进行有效性分析,明确无效的原因,并将无效的决策单元进行投影分析,来对D企业的未来投入进行规划来达到改善D企业绿色供应链运营绩效的目的。最后,通过以上分析提出D企业绿色供应链运营发展的建议和措施,并为相关企业进行绿色供应链设计和发展提供可借鉴的范例和参考。图[5]表[10]参[80]