随着我国经济的高速发展,企业所面对的外部竞争越来越激烈,国内很多企业已经清楚的意识到绩效管理对企业发展的重要性,并认识到绩效评价能够有效地提高企业核心竞争力。就目前的实际情况来看,我国的烟草市场整体运作机制处于较为呆板的状态,产品销售体系也处于效率比较低下的状态,绩效评价整体水平低下,并逐渐成为了限制企业发展的原因之一。本文针对烟草行业的特殊特点,重点分析个人绩效评价体系中的相关问题,包括绩效评价的体系设计,实施、反馈、运用等。文章对国内外绩效评价相关研究进行了回顾分析,并对衡阳市烟草公司绩效评价现状及存在的问题进行分析。分析发现,尽管衡阳市烟草公司十分重视绩效管理工作,并积极实施了一些考核和激励方案,但在实际的实施过程中存在过于注重形式,达不到真实反映员工绩效和激励员工的目的。为此,需要积极探索出一套科学合理高效的绩效评价体系,成为企业寻求改革突破的关键所在。通过分析研究,对衡阳市烟草公司绩效评价体系的相关设计问题进行研究,并研究具体实施措施及相关预期目标。文章一共分为五章,第一章是绪论,介绍本次研究的背景和意义以及所使用的研究方法等;第二章对衡阳市烟草公司绩效评价现状进行分析,包括公司的概况和职责划分以及传统绩效评价体系等;第三章进行衡阳市烟草公司的绩效评价体系相关设计,包括设计思路和考核设计以及绩效评价的相关具体措施;第四章对绩效评价体系的具体实施和预期目标进行分析,包括调整岗位职责和加强人员配置等;最后一章,研究结论与研究展望。