随着我国市场经济发展日臻成熟，在国际市场中的竞争地位和竞争实力不断提高，本土区域零售企业在快速发展的同时，也面临着更加复杂严峻的市场竞争考验。基于此，区域零售企业只有通过多业态发展充分深化区位优势及发挥业态协同营销整合能力，才能逐步形成较强区域市场营销竞争力，从而提高整体核心竞争力，进而保障企业持续发展壮大保持基业长青。目前，国内外零售业巨头纷纷在中国零售市场内通过整合企业资源提高市场集中度来提升企业营销竞争实力和水平，并进一步向区域市场渗透强化竞争优势。但是，现存的笼统缺乏针对性的评价体系已经不能满足区域零售企业营销竞争力充分体现业态协同状况及个性发展特征的需要，而且针对各业态营销合力协同整合全面发展的多业态发展区域零售企业营销竞争力的研究还不够深入细化。由此可见，区域零售企业多业态发展营销竞争力的科学、系统的评价体系的构建则显得尤为重要。　　本研究以市场营销理论以及竞争营销理论作为指导，结合全面营销与竞争营销理论框架分析了我国区域零售企业多业态发展的竞争状况，并针对多业态发展区域零售企业营销竞争力展开全面分析。通过影响多业态发展区域零售企业营销竞争力的营销知识、营销环境、营销资源、营销能力与营销绩效构成要素的确定，构建了多业态发展区域零售企业营销竞争力系统评价体系。并据此以潍百集团作为典型发展案例运用AHP法进行实证研究，找出该企业在营销竞争力培育和提升方面的不足，从而提出针对性的营销竞争力提升优化建议与促进方案。