Management Game是由美国卡耐基梅隆大学开发的一个全球性模拟经营训练课程。该课程借助计算机模拟出全球各主要市场的经营环境,同时通过网络使全球各地的学生共同参与的一个模拟经营项目。通常该项目由5～6个MBA学员组成一个团队,经营管理一个虚拟的跨国公司。而所有公司生产和销售的产品均为手表,并且每个公司都经营两个品种的手表,即价格敏感性产品和质量敏感性产品。所有公司的产品均在以下六个国家中销售:曰本、墨西哥、中国、英国、德国、美国。羲和国际表业有限公司(简称羲和国际)是由东北大学工商管理学院2006级的MBA学员参与该课程时组建的公司,由六名学员组成该公司的高级管理团队,分别任公司的首席执行官、CW品牌腕表营销总监、TA品牌腕表营销总监、CW品牌腕表生产运营总监、TA品牌腕表生产运营总监和首席财务官。分别负责公司的战略、营销、生产和财务等工作。本文作者任TA品牌腕表营销总监,主要负责负责TA品牌系列产品在全球的营销工作。论文首先对羲和国际所处的经营环境进行了分析,结合过去5年的历史经营数据,制定了2008～2010年的战略规划及相应的经营指标。其次,论文描述了在实际模拟运营中的战略制定、实施和调整,并对战略管理方面的问题进行了总结和分析。最后,论文以羲和国际三年的经营业绩成果为基础,对公司未来的发展进行了展望,并提出相应的战略规划。