国际市场集团化与世界经济一体化是当前经济发展的客观趋势。中国航天科工集团公司(以下简称集团公司)在其成立之初就提出“将中国航天科工集团公司建设成为具有国际竞争力的大型跨国企业集团”的发展战略目标，这顺应了入世后我国大集团大企业跨国发展的必然趋势。 本文结合国际化的有关理论，从集团公司国际经营现状出发，以培育和提高集团公司国际竞争力为目的，通过相关理论研究与集团公司企业调研，分析了集团公司国际化经营存在的问题，研究了国际化经营对集团公司实现战略目标的作用，对集团公司国际经营当前迫切需要重点解决的国际投资战略、国际市场进入战略和国际合资经营战略进行了研究，最后提出了推动集团公司国际化经营的策略与措施，提出了集团公司国际化经营的模式选择，并具体提出了集团公司国际化经营中关于国际经营组织结构调整、集团公司国际经营信息平台建设、集团公司国际经营人才高地建设、构建集团公司国际销售网络、集团公司出口产品生产基地建设和出口产品国际品牌体系建设等方面的研究意见与政策建议。