毫无疑问，当今时代世界经济发展的两个基本特征是经济全球化与信息化，特别是随着信息技术在各个领域的渗透和应用，广电网络信息服务行业也无疑将面临着更多的机遇与挑战。一直以来，在我们国家，广电行业作为国家宣传机构的重要一环而受到国家政策的扶持和保护，有着稳定的市场规模和安全的发展空间。然而，随着我国市场经济体制逐步完善和信息产业高速发展的步伐，广电网络信息服务行业出现了众多的新问题和新挑战。　　 武进广播电视信息网络公司是常州市武进区广电网络信息服务行业中的一个小型企业。公司具有企业规模小、主营业务多、管理成本高等特点。为了在信息产业变化快、企业淘汰率高的发展形势下推进武进广播电视信息网络公司更好的发展，需要创新确定公司的发展定位和战略目标，构建新的发展战略，以切实增强公司的核心竞争力。本文在利用PEST模型、关键成功要素分析、行业价值链分析、SWOT矩阵分析等方法详细分析了公司所处的外部环境与内部环境后，通过诊断和评估公司的核心竞争力，分析和总结公司的实际情况，提出了切合实际的整改方案，确定了公司的新型发展战略。