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供应链管理理念出现于二十世纪八十年代，因其在压缩库存、降低成本，改善为顾客服务水平等方面所开辟的广阔空间倍受注目，在发达国家迅速兴起。随着社会的不断发展，特别是最近十几年以来，市场竞争已从企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争，要快速响应用户需求，仅凭单个企业生产，实现精益化已远远不够，因此必须将精益生产的思想扩展到整个供应链中去。如今，在精益生产方式及精益物流理念不断成熟的情况下，一个全新的、面向最终客户的精益供应链管理方式也在悄然兴起并逐渐走向成熟。本文研究目标是L公司在精益