进入新时期后,人力资源发挥的作用越来越突出,它是提高生产力水平、增强经济发展动力、推动社会发展的主要力量。人力资源质量、数量直接影响到经济在未来的发展。高校是培养人才、开发人才的重要载体,高校按照社会需求培育各类人才,满足企业的用人需求,近年来,互联网技术发展速度日益加快,各行业之间的竞争逐渐加剧,高校要想增强自身竞争实力,必须拥有充足的人力资源,优秀的人力资源对于高校的发展、学术水平的提升、专业能力的强化起到至关重要的作用。首先结合互联网趋势和A高职院校的人力资源管理情况,对学校存在的问题进行探讨和分析;接下来,通过调查问卷的数据整理与分析总结了A高职院校人力资源管理存在的问题认为A高职院校存在的问题有:未构建科学的培训体系、招聘制度存在缺陷、绩效评价和考核机制不合理、缺乏有效的激励机制、互联网环境不成熟等;最后针对A高职院校人力资源管理体系存在的问题进行优化,具体有:在人力资源招聘机制方面主要包括招聘渠道的优化、用人标准的优化、面试方法的优化;人力资源培训与开发机制方面主要包括培训平台的优化、培训形式和考核的优化、建立长期培训机制;人力资源绩效管理涉及的内容包括:改进考核方法、重新设计考核内容、调整考核机制等;人力资源激励机制方面主要包括激励方式的优化、激励载体的优化、激励范围的优化;人力资源管理保障措施方面包括建立人力资源管理评价反馈机制、推进人力资源管理的互联网技术升级、增强学校文化建设、完善学校规章制度等。