建筑业长期以来是一个劳动密集、粗放经营的行业。我国加入WTO以来,建筑业面临着来自全球的竞争压力,提高建筑业企业竞争力的问题在当前显得尤为突出。而提高我国建筑业企业竞争力的关键在于,充分地利用包括信息技术在内的高新技术,增强企业的管理能力和技术手段,增强建筑企业的核心竞争力。近年来供应链管理作为一种先进的企业管理模式,在制造业一经应用,便取得了显著的效果。而建筑业要想实现跨越式的发展,正需要引入这样一种先进的管理模式。本文主要采用比较分析的方法,对制造业和建筑业两大行业供应链管理实施情况进行分析和比较,借鉴制造业供应链管理的成功经验,从运作模式、运作流程等方面为建筑业实施供应链管理提供参考。本文以电子商务环境下供应链管理的相关理论为基础,从制造业和建筑业的供应链构成出发,分别研究制造业和建筑业的合作伙伴关系管理和主要业务流程管理,结合建筑业的特点以及两者之间的共同点和差异性,分析了在建筑业实施供应链管理的可能性。在此基础上,本文分析了建筑业供应链管理的发展趋势,提出了适宜建筑业发展的集成化建筑业供应链管理模式,从技术支撑体系和运作流程管理两方面对该模式进行阐述,提出了具体的实施集成化供应链管理的四个步骤,并且分析了成功实施集成化建筑业供应链管理的关键因素。对今后建筑业的发展方向及运作模式起到一定的参考作用。