科技型中小企业已经成为我国国民经济的不可分割的一部分,它是以技术和服务为经营核心的经济实体,科技型中小企业在促进经济增长和缓解就业压力的同时更是推动着技术的创新和革命。我国经济逐步进入新常态,随着科学技术的发展,知识经济蓬勃兴起,市场竞争越来越激烈,科技型中小企业的经营发展面临新问题和新情况,企业内外环境更加复杂,导致很多科技型中小企业在市场竞争中被淘汰,科技型中小企业要想持续发展壮大,在发展的各个阶段都应该制定科学的发展战略并有效地实施,这就使得研究科技型中小企业发展战略有着至关重要的理论和现实意义。本论文通过对科技型中小企业内外部环境的分析,并根据生命周期的不同阶段的科技型中小企业的发展特点,探讨适合本阶段的科技型中小企业发展战略选择,最后以科技型中小企业KS公司为案例,釆用SWOT分析法对KS公司的外部环境和内部资源进行了详细分析,通过理论和案例研究等方法,识别KS公司所处生命周期阶段,结合自身的发展特点,理性的选择适合本阶段的发展战略,为科技型中小企业发展战略的选择与实施提供参考和借鉴。