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成功的公司能认识环境中尚未被满足的需要和趋势并能作出反应以盈利。加入WTO后,企业将面临着更加激烈的竞争,研究营销策略,对于企业实现做大做强的目标,具有非常重要的现实意义。 NL公司是一家小型高科技企业。2003年初,NL公司决定投资生产软启动器,为尽快收回投资,抢占市场份额,就要求公司能够制定正确的营销目标与市场策略。对NL电气公司软启动器营销环境的分析包括外部环境的分析和内部环境的分析。外部环境主要包括对宏观经济形势的分析、相关行业的分析、软启动器市场预测、软启动器竞