在信息时代,利用信息科技以提升人力资源管理水平已经成为一种趋势,人力资源信息系统(Human Resource Information System:HRIS)在这样的环境背景下,也越来越受到企业的重视,但是目前HRIS的实施成效并不理想。在此背景下,本研究试图从理论探讨和实证研究两方面,就HRIS实施成效的关键影响因素进行深入的研究和探讨。 据此研究问题,本文要达到以下三个研究目标：第一、在中国具体环境下,用调查研究的方法,甄别和验证在管理层面影响HRIS实施成效的关键影响因素；第二、探讨组织规模等情境因素对HRIS实施成效的影响；第三、对HRIS实施成效的评价给出本研究的分析,为企业更好的评估HRIS实施成效提供依据。 本研究以实证的方式分析了HRIS实施的关键影响因素,得出以下结论：(1)变革管理、业务流程重组、高层管理者支持被证实为是中国企业HRIS实施成效的关键影响因素,其中变革管理的作用最为突出；(2)由于关键影响因素之间的相互影响,导致项目管理对HRIS实施成效没有显著影响。本研究对情境因素的探讨也采用了实证研究的方式,得出以下结论；(3)随着实施模块数量的增加,企业在变革管理、业务流程重组上的难度增大,由此导致HRIS实施成效降低。(4)系统建置方式和企业规模对HRIS实施成效没有显著影响。通过本研究的论证,可以对我国企业实施HRIS起到一些良好的作用,具有较强的实践指导意义。