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该文针对中国家电品牌的经营状况,论述了消费品品牌的运营之路.在文章开始介绍了关于品牌的一般性常识,这些常识是进行品牌运作的最基本的概念;其次根据品牌力模型总结出了品牌运营战略,包括新品牌的发展和升级战略、上升品牌的加强战略、领导品牌的维持战略及衰退品牌的激活和撤退战略,这对于处于不同发展阶段品牌的定位及运作具有很强的指导意义;随后该文对于品牌运营的一般策略模式做了较为详细的讨论,其中涵盖了各种品牌运营模式的优劣评价及具体操作指南;最后归纳出中国品牌运营的历史进程,总结了中国品牌与国外优秀品牌的差距.“知不足,而后能进”,中国品牌运营的对策研究是对本土品牌运营中存在的问题提出的极具可行性的建议.