一个国家汽车制造业的发展水平可以侧面反映一个国家的经济状况。目前我们汽车行业的平均利润正在急剧下降,国内车价却远远高于国外同类型车的价格。在汽车行业,采购成本占一辆车总成本的比重约为60%到70%,所以采购成本是汽车制造业成本控制中的主体和核心部分。2001年我国加入WTO,对我国的汽车制造业来说既是机遇,又是挑战,因此我国的汽车制造企业要想在世界的舞台上站稳脚跟,就要学习欧美汽车巨头的经验,再结合我国的国情开拓本国汽车发展的道路。本文研究的目的就是通过对比中欧美的战略采购模式,来发现中国汽车制造业在采购方面相对于欧美企业存在的不足,并在此基础上,为我国汽车制造业找到在采购方面努力的方向,进而促进我国汽车制造业的发展,最终带动我国整体国民经济的发展。本文在对战略采购理论(包括采购范围,采购模式,采购策略,供应商管理)研究的基础上,首先以实证的分析方法分析了中国,美国,法国和德国四个国家汽车制造企业的战略采购,从中总结出中国与美国,法国和德国汽车制造企业相比较在战略采购上所存在的差异。然后在此基础上,总结了中国汽车制造企业在采购环节上的不足与劣势,以及欧美对中国汽车制造企业战略采购所产生的启示。最后,在结合我国汽车制造企业发展现状的基础上,通过借鉴欧美汽车制造企业战略采购的经验,提出了关于我国汽车制造企业战略采购的改进策略的建议和对策。