智慧供应链是未来供应链的发展方向,能够整合行业内的优秀资源,充分利用企业间资源共享,扩大我国企业的利润空间,提升企业市场竞争力。因此必须加快建立与我国产业结构相适应的智慧供应链管理运作模式,加强企业间信息的流通,使企业满足多变的市场需求。文章构建了智慧供应链的IDEFO模型,用因子分析和层次分析法构建了可量化的智慧供应链绩效评价模型。研究选取供应链管理意识、计划、采购、生产、柔性和智慧度在内的指标,以调查问卷的方式收集了我国9个不同城市6个行业的企业进行实证分析。研究发现,企业智慧供应链的绩效水平偏低,多数企业已经开始有供应链管理意识,但大部分企业对智慧供应链的管理尚不成熟。从行业来看,汽车和制造行业的绩效水平最高,农业和医药行业水平居中,物流和快销品行业水平低于我国平均水平。汽车、制造和医药行业的进入门槛比较高,其经济规模比较大,市场细分使其与上下游企业的联系比较紧密,企业开展供应链管理的时间比较早。而农业、物流和快销品行业的进入门槛相对比较低,企业规模也参差不齐,尤其是快销品的价格比较低,消费者的品牌认同度低,企业只重生产和营销,忽视了与上游企业的联系。文章最后从宏观和微观两个层面给出了企业提高智慧链绩效水平的建议。宏观方面应该成立智慧供应链管理协会,建立智慧供应链专项基金,壮大智慧供应链的人才队伍,建立科学合理的智慧供应链绩效评价机制；微观方面应该发挥核心企业的主导作用,寻求智慧供应链战略合作商,加强对智慧供应链的物流管理,加强对现代信息技术的应用,建立信息共享机制,建立智慧供应链客户关系管理机制。