企业组织结构是与企业的社会经济形态息息相关的,同时又是与企业自身的发展状况密切相连的.当人类社会进入新经济时代以来,企业内部不断有新的组织结构模式涌现,如团队组织、网络型组织、虚拟型组织、战略联盟型组织、无界限组织等.新经济时代使得企业经营决策不断由集权向分权化转化,创造性组织取代规范化组织,层级型组织向扁平化组织转变,而最能反映企业组织结构这种变化的就是学习型组织这一模式.学习型组织的特色,正是培养、提升企业整体和内部个体成员的学习力,从而使企业可以适应时代,甚至超越时代.学习型组织在今天已经成了各家企业一致的发展目标.两锦供电公司领导班子非常具有战略眼光,适时提出在两锦供电公司中创建学习型企业,所以,在公司领导的支持下,作者重点研究了这方面的问题,研究的方法是理论与实践相结合.该文包括7章.第一章为引言.第二章的内容是两锦供电公司的历史和现状,根据对两锦供电公司的调查情况,对两锦供电公司的历史及现状做了简要的介绍,并对两锦供电公司内外部环境进行了分析.第三章的内容是学习型组织理论综述,包括学习型组织的概念、内涵、特征,建立的原则方法,学习型组织的模型.第四章论述了两锦供电公司创建学习型企业的意义和必要性.第五章的内容是对问卷调查结果进行分析,通过对两锦供电公司部分员工进行八个方面的随机问卷调查,从调查结果分析得出在两锦供电公司内创建学习型组织是可行的,也是必要的.第六章的内容是两锦供电公司创建学习型企业的方法、途径,根据问卷调查的分析及两锦供电公司现状,提出从五个方面进行创建活动,即转变观念;建立共同愿景;健全教育、激励、创新三大机制;建设领导干部、管理人员、职工三支学习型队伍;培育创新型文化.该文阐述的创建学习型企业的方法、途径,已经得到了公司领导的认可,正将逐步付诸实施.两锦供电公司是辽宁省电力有限公司所属十三个供电公司中的三个大型企业之一,在供电公司中十分具有代表性,因此,该创建方法对各供电公司创建学习型企业具有十分重要的借鉴作用.