随着我国的经济发展步入"新常态",经济结构性调整不断提速,市场竞争也变得愈发激烈。然而对于企业而言,要在激烈的市场竞争中保有自身的核心竞争力,吸引人才并保留住人才就显得至关重要。当前,90后大学毕业生已经进入职场,并成为助力企业发展的不可忽视的主体力量,而他们在职场中过于频繁的工作变动,导致企业员工队伍不稳定,组织运营成本不断增加,整体绩效下降,继而影响企业的发展,尤其在中小企业中其频繁离职现象更为明显,严重威胁到中小企业的平稳发展。因此明确90后新进员工产生离职倾向的主要原因和影响因素,针对性的对90后员工实施管理,以及如何有效稳定90后新进员工队伍,已成为近年来企业管理者关注的焦点。研究中小企业90后新进员工离职倾向,主要应用文献阅读法、问卷调查法和统计分析等方法。在广泛阅读关于离职倾向和90后员工的相关文献资料的基础上,通过实地调查,提出中小企业90后新进员工离职倾向的相关研究假设,构建理论研究模型。根据学者们设计的成熟量表的基础上设计问卷,对黑龙江省的中小企业90后新进员工进行问卷调查,运用SPSS19.0软件对回收的263份调查问卷进行数据分析并建立多元回归方程,验证所提出的相关研究假设,以及进行理论模型的修正。得出中小企业组织相关因素中对90后新进员工离职倾向影响最显著的因素,并分析其作用路径以及组织承诺在其中的中介作用,继而分析研究结果。根据研究的结果,为了能够对90后新进员工实施有针对性地管理,以及更有效地稳定90后新进员工队伍,针对中小企业的企业管理和人力资源管理实践提出相应的对策建议。重点强调除企业人力资源管理实践方面的改进和实施外,更要注重企业软实力如企业文化的建设和组织和谐氛围的培养等,同时有效针对90后员工的特点进行管理。