本文以辽宁省电力有限公司营销现代化为研究对象，按照市场经济发展和电力行业市场化改革的要求，根据国内外电力营销现代化的最新发展情况，结合辽宁省电力有限公司的实际，论证了实现营销现代化的必要性和可行性，提出了辽宁省电力有限公司营销现代化的五年发展目标和主要内容，明确了实现的具体方法和步骤，并对营销现代化建设的风险和效益进行了分析。 本文由绪论和正文的六个部分组成。第一部分介绍了国内外电力营销的基本情况和辽宁省电力有限公司营销工作的概况及存在的问题。第二部分介绍了电力营销现代化的目标和电力营销现代化包含的主要内容。第四和第五部分分别介绍了电力营销现代化的组织体系和技术支持系统，是本文的重点和核心内容。第六部分介绍了辽宁省电力有限公司营销现代化实施的计划和安排，并对建设需要的资金进行了估算。其中第一阶段的计划已实施，并已达到了预期目标，第二阶段的计划从今年开始也进行了实施。第七部分针对营销现代化建设过程中可能遇到的风险和营销现代化实现以后可能带来的企业经济效益和社会效益进行了分析和预测，并提出了减低风险的措施和建议。 本文借鉴国内外先进电力企业营销现代化建设的经验，系统地提出了辽宁省电力有限公司营销现代化建设的目标、内容和实现方法，尤其是电力营销技术支持系统部分介绍的内容，不但对辽宁省电力有限公司，而且对国内其他电力企业的营销现代化建设，都具有一定的借鉴作用和指导意义。本文中所涉及的数据，属于企业内部资料，未经同意不得披露和转载。