当前我国各大小施工公司均面临着多方面的压力及挑战,包括来自本地之间、外省之间甚至于国际之间,都在互相竞争,因此,要想在施工行业站稳脚跟,持续和谐发展,一方面我们要增强自身企业内在的施工技术、管理环节,另一方面我们要重点加强企业文化建设,使得我们的企业员工在思想上就有着跟企业发展同步进行,甚至于引领企业更好的前进,促进企业稳步快速恒久发展,让企业文化这种无形资产,在企业发展中起着至关重要的作用;建立先进的企业文化的导向观念,增强企业文化的约束力,以科学的积极的管理机制去占住市场,打造精品工程项目。S施工公司也不例外,同样离不开企业文化建设。S施工公司有没有适合自己长期发展的、特色的企业文化,直接影响到企业未来能不能可持续发展和日渐壮大。本文将从企业文化的发源、发展现状和S施工公司的特殊现状结合起来,从中寻找S施工公司普遍的文化现状及特有的文化情况,以及哪些文化需要继续延承和改进的,哪些是需要遗弃掉的,另一方面这些优良文化应如何深入人心,转化为行动,从而形成一个具有学习型和坚持以人为本原则的企业文化体系、一个具有统一价值观的文化体系,一个特色的符合该公司和谐快速发展的文化体系,并且使该企业文化体系将从物质层面、制度层面和精神层面得以保障,最终使得全体职工从思想上能积极参与,行为上积极改进,公司将得到一个空前的发展热潮。